خبرگان
تعریف تیم خبره
در فرآیند طراحی و تدوین استراتژی به روش بسترا، توصیه به استفاده از یک تیم خبره متشکل از حداقل 3 و حداکثر 5 نفر می شود که البته به فراخور شرایط و اندازه سازمان، این تیم می تواند بزرگتر هم باشد. این تیم به اجرای دقیق فرآیند طراحی و تدوین استراتژی به متولی این فرآیند کمک می کند.
نقش تیم خبره:
- توافق بر سر برخی فاکتورها و آماده سازی پیش نیاز های برخی از پرسشنامه های تحلیلی
- دسته بندی و پالایش نظرات مشارکت کنندگان (بسیار مهم)
- برقراری توازن محاسباتی در برخی از پرسشنامه ها با وزن دهی به آنها
هدف از تشکیل تیم:
- جلوگیری از سوگیری های احتمالی
- اطمینان از همسویی پیشنهادات استراتژی با چشم انداز و ماموریت سازمان
- افزایش دقت در اجرای فرآیند تدوین
ویژگی اعضای تیم:
- شناخت و اشراف برون سازمانی مناسب بر صنعتی که در آن مشغول به کار هستید
- شناخت و اشراف مناسب بر شرایط درون سازمان
- داشتن وقت و حوصله کافی
اقدامات تیم خبره:
- کمک به تهیه پیش نویس چشم انداز و ماموریت
- شناسایی فاکتورهای اثرگذار محیط کلان بر شرکت و اصلاح/حذف/اضافه کردن پیش نویس موجود در سایت متناسب با شرایط صنعت و شرکت
- تعیین رقبای شرکت و سهم بازار آنها (در صنایعی که تعداد رقبا زیاد هستند و مرجعی برای اندازه گیری دقیق سهم بازار وجود ندارد، تعیین این موارد با کمک نظر خبرگان انجام می شود)
- شناسایی، توافق و تعیین ضریب اهمیت عوامل کلیدی موفقیت و اصلاح/حذف/اضافه کردن پیش نویس موجود در سایت متناسب با شرایط صنعت و شرکت
- دسته بندی و پالایش نظرات مشارکت کنندگان در تحلیل های بوم استراتژی (مرحله 1)، ذینفعان (مرحله 1)، فرصت ها، تهدید ها، قوت ها، ضعف ها و پیشنهادات