تحلیل کسب و کار
خدمات تحلیل کسب و کار
خدمات حضوری و اختصاصی تیم بسترا، علاوه بر خدمات طراحی استراتژی‌های کسب و کار، شامل خدمات تحلیل موارد کسب و کار نیز می باشد. این خدمات که صرفا بصورت حضوری و موردی انجام می شود به شما کمک می‌کند تا با استفاده از تکنیک‌ها و ابزارهای مدرن و موثر، موارد کسب و کار خود را شناسایی، تعریف، مستندسازی و مدیریت کنید. موارد کسب و کار، نیازها و الزامات کسب و کار شما را نشان می‌دهند که چه کارهایی باید انجام شود تا ارزشی را برای ذینفعان کسب و کار ایجاد کنید.
شناسایی موارد کسب و کار
سایت استراتژیک به شما این امکان را می‌دهد که با استفاده از تکنیک‌های مختلف، مانند مصاحبه، مشاهده، کارگاه‌ها، نظرسنجی‌ها، مطالعه مستندات و غیره، موارد کسب و کار خود را شناسایی کنید. شما می‌توانید با گردآوری و تحلیل اطلاعات از منابع مختلف، نیازها و الزامات کسب و کار خود را مشخص کنید و با ذینفعان کسب و کار خود ارتباط برقرار کنید تا از درک مشترک آنها اطمینان حاصل کنید.
تعریف موارد کسب و کار
تیم متخصصین بسترا به شما این امکان را می‌دهد که با استفاده از الگوها و قواعد آماده، موارد کسب و کار خود را به صورت واضح و دقیق تعریف کنید. شما می‌توانید با استفاده از ابزارهای گرافیکی و متنی، مانند نمودارهای UML، داستان‌های کاربر، مشخصات مورد کسب و کار و غیره، موارد کسب و کار خود را به شکلی که برای همه قابل فهم و قابل اجرا باشد، بیان کنید.
مستندسازی موارد کسب و کار
سایت استراتژیک به شما این امکان را می‌دهد که با استفاده از ابزارهای مدیریت موارد کسب و کار، مانند Jira، Trello، Asana و غیره، موارد کسب و کار خود را به صورت مرتب و منظم مستندسازی کنید. شما می‌توانید با استفاده از این ابزارها، موارد کسب و کار خود را دسته‌بندی، اولویت‌بندی، نسبت دهی، ردیابی و کنترل کنید و با تیم پروژه و ذینفعان کسب و کار خود به اشتراک بگذارید.
ما افتخار می‌کنیم که شما را در راه رسیدن به اهداف و موفقیت‌های کسب و کار خود همراهی کنیم.